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浪潮ERP煤炭行业整体解决方案

发布时间: 2016年01月22日

  煤炭是我国的基础能源和重要原料,以煤炭为主的能源结构短期内难以改变。煤炭企业集团多以煤为主业,多元发展,集团化、多元化,区域分散成集团管控难度很大。从外部环境看,当前煤炭价格、产量、销量、运量、投资下降,库存居高不下,收益大幅降低,企业困难较多。从企业内部看,粗放式发展的模式已经不可持续,而利用传统手段降本增效已接近极限。与此同时,以大数据、互联网+为代表的信息技术迅速发展为煤炭企业转型升级带来新选择。拥抱大数据、互联网+,寻求实现技术升级、管理提升,构建的新型发展模式,增强集团管控,实现业务精细化管理,降本增效成为整个煤炭行业长远发展的必经之路。

  一. 方案概述

  浪潮煤炭行业整体解决方案针对矿业集团的集团管控需求研发,致力于为煤炭企业建立科学、合理集中管控与精细化管理相结合的管控信息化平台。为高层决策者建立决策支持系统,全面查询统计分析数据,以大数据思维寻找规律,为决策支持提供依据;针对集团管理,在全面预算系统的统一管控下,实现集团统一管理财务、运营资金、物资供应、煤炭运销、矿业设备等业务,构建具有煤炭行业特色的集中管控信息系统,助力煤炭企业的管理创新、降本增效,促进转型升级;实现煤矿生产经营精细化管理,通过煤矿内部市场化管理系统构建集团、煤矿、区队、班组、个人的内部市场化体系,采用阿米巴管理方式,预算、结算业务数据的一体化控制,进行煤炭生产过程价值链管理,降低生产成本。

  二. 方案架构

  结合浪潮集团软硬一体化的优势,浪潮能为用户提供全方面的的经营管理解决方案。能够利用浪潮云海OS系统、K1核心主机等系统打造基于国产设备的私有云;满足基层操作人员的日常业务操作要求;为集团管理层提供体系、标准、流程、权限等管控抓手,实现集团对下级各单位的及时管控;利用面向行业的分析主题实现集团决策者对运营情况的全面分析,为决策支持提供决策依据。

  三. 应用价值

  系统在设计上充分考虑矿业集团的发展趋势,结合煤炭行业的管理特色和管理重点,以集团管控为主线,从管理范围和内容控制上进行重点规划管控,通过先抓重点问题进行预算管控,横向逐渐扩大管理范围,纵向不断延伸管理触角的方式,最终通过集团财务和业务系统大集中的应用部署模式,实现集团各单位间的业务协同、优化资源配置和财务业务一体化的信息化目标。系统全面整合了煤炭企业集团的预算、财务、资金、物资供应、煤炭运销、内部市场化、设备管理等信息资源。实现了煤矿生产过程中当日煤炭产量、进尺、回采量、材料消耗、人工、水电、吨煤生产成本构成等指标数据准确、快捷在线统计分析管理,实现精细化管理;通过数据采集,将轨道衡、地磅等设备数据传输到运销管理信息系统,实现现场执行与运销管理的一体化,给企业运营提供有力的支持。

  四. 最佳实践

  晋能集团有限公司                山东能源集团有限公司

  开滦集团有限责任公司          兖矿集团有限公司

  中国煤炭科工集团有限公司        国投新集能源集团有限公司

  北京京煤集团有限责任公司                北京昊华能源股份有限公司

  临沂矿业集团有限责任公司                淄博矿业集团有限责任公司

  甘肃靖远煤业集团有限责任公司            陕西能源集团有限公司

  内蒙蒙泰煤电集团有限责任公司          内蒙君正能源化工股份有限公司

  河南义马煤业集团公司                    河南金丰煤业集团有限公司

  云南地矿资源股份有限公司          济宁矿业集团有限公司

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